據《福布斯》報道，微軟宣布收購LinkedIn促使本文作者思考，微軟是否到了更名和重塑品牌的時候？此次收購再次證明微軟走出了品牌歷史，微軟的品牌名稱可能比其公司價值存在更長久。微軟CEO塞蒂亞·納德拉一直在改造公司——也許是時候創造新品牌了。
這確實是一個瘋狂的想法�！陡２妓埂穭倢⑽④浧放苾r值評估為752億美元，是全球第三大最有價值品牌，全球知名度也是最高的之一。微軟首席營銷官克里斯·卡博塞拉（Chris Capossela）曾表示，微軟是公司品牌組合里最強大的品牌，其他品牌還包括Office和Windows。浪費這些品牌價值毫無意義。
本文作者認為，這不是說微軟品牌完全沒用了，但似乎其角色應該改變。微軟不應再作為公司名稱和公司主要品牌使用，而是作為單個產品或產品類別品牌，或業務部門名稱使用。如同谷歌將Alphabet作為母公司名稱，將谷歌品牌與其他“遠離”互聯網主業務的實體分開，也許納德拉也應該限制微軟品牌的使用范圍，給公司更名。
事實上，谷歌/Alphabet轉型給微軟的更名提供了很好理由。雖然LinkedIn不會像Alphabet里的谷歌一樣，獨立于微軟經營，但納德拉稱，將“保留獨有的品牌和獨立性”。該公司在收購Skype時也采用了類似的方法。因此可以肯定微軟將繼續加入其他獨立部門。此外，這些新部門可能越來越遠離微軟的歷史足跡。
納德拉稱，計劃通過云計算、安全、數據和分析推動公司發展。微軟品牌在這些領域幾乎沒有價值，可能阻礙內部文化和外部看法，如同谷歌對Alphabet的健康相關業務的影響。事實上，微軟品牌成為納德拉去年公布的該公司新使命——“幫助全球每個人和每個組織實現更多價值”的障礙。
微軟的品牌實質上與生產力有關，而與幫助無關，對微軟的壟斷、死板和保守的負面看法也與積極向上的精神不符。該公司自己對微軟品牌的使用或缺乏使用，暗示這是一種責任。Office在URL或消息中不會使用微軟品牌，Windows品牌處于領頭地位，微軟品牌也沒有出現在Surface產品上。
盡管該公司的運營、產品和整體戰略出現巨大改變，但依然被認為是沒有帶來應有的創新和興奮�？蛻�、職員、投資者和合作伙伴需要相信公司的使命，使公司能存續下去，但本文作者懷疑微軟目前還未實現這點�？傊�，微軟品牌老了。如果納德拉想發出這是雷德蒙德的新一天的信號——收購LinkedIn肯定支持了這種意圖——那么，也許公司是時候更名了。
微軟應指定從這種品牌聯想中受益最多的產品，但與公司其他部門分開，擺脫束縛品牌的聯系，用新的名稱預示所有的潛力。
